Módulo de Métricas: OKR's

Introdução

A página OKR’s tem como objetivo o acompanhamento de metas, utilizada para alinhar os objetivos estratégicos das equipes e medir o progresso em relação às entregas. Na plataforma de gestão de agilidade de projetos, os OKRs são empregados para garantir que as equipes estejam focadas em objetivos claros e mensuráveis.

OKR’s

A página de OKR’s pode ser acessada a partir do menu do módulo Metrics.

O OKR (Objectives and Key Results) é uma metodologia de definição e acompanhamento de metas, utilizada para alinhar os objetivos estratégicos das equipes e medir o progresso em relação às entregas. Na plataforma de gestão de agilidade de projetos, os OKRs são empregados para garantir que as equipes estejam focadas em objetivos claros e mensuráveis.

A utilização de OKRs permite:

• Alinhamento estratégico: Conectar os objetivos da equipe com as metas organizacionais, promovendo foco e coerência nas entregas.
• Monitoramento contínuo: Acompanhamento dos resultados-chave para garantir que os objetivos sejam atingidos dentro do prazo estabelecido.
• Transparência e foco: Proporcionar visibilidade sobre as prioridades da equipe, ajudando a manter todos os membros alinhados com os objetivos de curto e longo prazo.

A plataforma facilita a criação, o acompanhamento e a revisão dos OKRs, permitindo que as equipes se ajustem de maneira ágil conforme as necessidades do projeto evoluem.

Um novo OKR pode ser adicionado clicando no botão localizado no canto superior direito da página, denominado 'Adicionar OKR'. Ao clicar, será aberto um modal, como ilustrado no exemplo abaixo, onde é possível preencher as descrições relacionadas a esse novo indicador.

Ao lado do título da organização, são apresentados dois parâmetros. O primeiro indica a quantidade de OKRs concluídas em relação ao total de OKRs estimadas. O segundo parâmetro exibe a porcentagem de épicos concluídos em comparação com o total de épicos planejados. Esses indicadores oferecem uma visão clara do progresso da organização em relação às metas e entregas estabelecidas.

Abaixo do título da organização, encontra-se a lista de OKRs e seus respectivos objetivos. Cada objetivo é marcado conforme seu status de conclusão, o que contribui para o dimensionamento dos cálculos dos resultados mencionados anteriormente.

Ao clicar no botão de alternância (toggle) localizado na parte superior da página e ativar a opção 'Visão Gráfico', é gerado um gráfico baseado nos OKRs listados na 'Visão Árvore'. A seguir, apresenta-se um exemplo do gráfico gerado.